FLOWCON '19

Speaker pitch
Vous travaillez déjà en agile avec des features teams mais vous vous demandez comment aller plus loin. Comment avoir des objectifs peu nombreux mais pertinents pour votre business ? Quand choisir le bon timing pour restructurer votre équipe ? Christopher Parola, Lead PM, et Nicolas Baron, CTO @MeilleursAgents vous expliquent comment ils ont mis en place la méthode OKR et restructuré leurs équipes Produit et Tech.

Pourquoi nous l'avons choisi ?
Parce que nous pensons que les OKR peuvent être un bon outil pour relier stratégie et exécution. C'est un outil qui en théorie parait simple, mais qu'il est très facile de détourner (intentionnellement ou pas) pour en faire autre chose et donc en perdre le gain.
Nous avons donc privilégié le format retour d'expérience.