FLOWCON '19

Speaker pitch
An in-depth look at what makes software development a roller coaster where the highs of 0 compiler warnings are quickly cancelled out by the pain of long hours, bad requirements, endless configuration, clueless managers and a plethora of other issues which make death by a thousand cuts seem like a good idea….
They will answer questions such as: “Why is programming often called an art despite having its underpinnings in formal logic?” “How can I rediscover the delight I felt when I first started coding?” “What’s that rush I feel when my test passes? Am I addicted to TDD?”
Combining Psychology, Philosophy and Computer Science, Dr Holly Cummins will present a series of practical tips to help you rediscover the euphoria that you felt the very first time a metal box in front of you came to life and cried out “Hello World”.

Why did we choose it ?
To start the conference with a feel good attitude. To be honest, we didn't know at this time that this session will be at the beginning of the conference. We believe that mindset and culture are as important as frameworks when we talk about software development, and this talk fits with this belief. Enjoy and have fun.

Speaker pitch
Le développement rapide du numérique génère une augmentation forte de son empreinte énergétique directe. Cette empreinte inclut l’énergie de fabrication et d’utilisation des équipements (serveurs, réseaux, terminaux). Elle est en progression rapide, de 9 % par an. La consommation d’énergie directe occasionnée par un euro investi dans le numérique a augmenté de 37 % depuis 2010. L’intensité énergétique de l’industrie numérique augmente de 4 % par an : une hausse à contre-courant de l’évolution de l’intensité énergétique du PIB mondial, laquelle décroît actuellement de 1,8 % chaque année. L’explosion des usages vidéo (Skype, streaming, etc.) et la multiplication des périphériques numériques fréquemment renouvelés sont les principaux facteurs de cette inflation énergétique.

Pourquoi nous l'avons choisi ?
Parce que nous aimons ouvrir nos chakras avec des sessions out of the box. Nous ne cherchons pas à vous dire ce que vous devez faire, mais à vous donner d'autres points de vue, pour vous aider à choisir les options que vous souhaitez. Pour cette session, nous nous attendons cependant à ce que certaines propositions soient assez activables tout de suite.

Speaker pitch
‘I have a dream (...)! ‘
How many startups, projects, changes within the organization started like that? What happens when the rush of adrenaline and dose of positive attitude is gone? What to do when you’ve stopped believing that ‘yes, you can do it’?Some people would watch a Ted Talk, some would subscribe to the ‘Monday Motivation’ newsletter, some would give up on their dream. What I did (luckily), I got a systematic approach to my problem. I used the Lean Startup approach and Design Thinking as my weapon.

Why did we choose it ?
Because this is a new nice session if you want to understand product developement with an example. This is not a advanced session regarding one product practice, it will more give you an overview of some product development practices and they can be used with a nice story. You don't need to be an expert in product to come.

Speaker Pitch
L’UX sans utilisateurs, ça n’est plus de l’UX… Il faut aller vite pour pivoter sans perdre de temps… Il faut prendre son temps pour la recherche… Les dogmes en UX sont nombreux et parfois contradictoires. Mon objectif est de trouver un équilibre pragmatique. Notamment grâce au Lean UX, à une communication active et un bon reporting, je tente de gagner la confiance du client et des parties prenantes afin de débloquer, entre autre, des temps d’ateliers et de recherche utilisateurs. Je vous propose de vous présenter les succès et challenges sur le chemin de la recherche de cet équilibre pragmatique.

Pourquoi nous l'avons choisi ?
Parce que nous aimons faire des ponts entre des disciplines et qu'Anne est une des premières UX Designers à être venu voir ce qu'il se passait côté flux avec par exemple le Lean UX. Nous avons donc demandé à Anne de nous faire une session pour nous expliquer comme elle voyait l'UX s'appliquer dans une approche en flux. Assez vite, nous en sommes arrivés à parler de courants de pensée très clivants en ce moment dans le monde de l'UX. Anne nous propose donc une session pragmatique, comprendre que vous pourrez appliquer en sortant de la salle.

Speaker Pitch
Event Storming is a great tool to explore complex domains and put things quickly in motion, from big picture to software design. The format is easy to understand, and provided you have the right number of stickies and markers, you can jump into an Event Storming session is a blitz.

However, during the first edition of the Event Storming Summit in July 2018, I came to realize something. Most of the people who were present at the summit, who were advanced Event Storming practitioners and had facilitated loads of sessions, came from a technical background. To become good at facilitating an Event Storming, we all had to acquire a whole new skillset that we did not possess upfront, new facilitation skills.

In this talk, we will explore how you can improve your skills to become a better Event Storming facilitator. I will share my experience as a DDD practitioner, an agile coach and a serious player to address different techniques and open new perspectives, mixing things up a little. We will explore for example professional training approaches, playfulness, coaching postures and questioning techniques. And we will review some of the most dreadful anti-patterns and pitfalls you can reach as a facilitator.

Whether you are new at Event Storming or you already have experience, you will end this talk with a richer and broader perspective on your job as a facilitator.

Pourquoi nous l'avons choisi ?
Parce que nous voulions une session plus avancée sur l'event storming après 2 années de sessions d'initiation. Cette session va vous donner des pistes pour aller plus loin. Pour ceux qui voudraient une session plus débutant, allez voir du côté de Thomas Pierrain et Bruno Boucard.

Speaker pitch
On a mis en place Kanban dans notre équipe et on va vous raconter notre histoire. Ce n’est pas juste celle d'un tableau avec des colonnes, mais plutôt comment nos essais et nos apprentissages nous ont aidé à améliorer notre produit, nos perfs, nos process, notre archi et notre manière de travailler ensemble.

On va vous raconter l’histoire d’une équipe qui dans le but de s’améliorer s’est mise à Kanban, en vous présentant notre contexte et le chemin qu’on a parcouru pour évoluer.
Notre apprentissage a commencé avec Scrum en 2013 et après plusieurs sprints, se sentant un peu serré dans nos process et observant notre amélioration continue tourner au ralenti nous avons décidé de nous intéresser à Kanban.
Après presque deux ans de mise en pratique, notre bilan est plus que positif et on souhaite partager avec vous ce que ça nous a apporté ainsi que les difficultés que l’on a rencontrées lors de notre transition.
On va vous montrer comment les principes et la mise en place des pratiques de Kanban ont eu des impacts sur notre produit, notre productivité et notre manière de développer.
Autant d’un point de vue technique et humain, nos réflexions nous ont permis de faire émerger des solutions nous permettant de maîtriser et d’optimiser notre flow de création de valeur.
Aujourd’hui nous avons une équipe engagée qui maîtrise son process et qui continue à se remettre en question afin de s’améliorer continuellement pour faire face aux challenges qu’elle rencontre.

Pourquoi nous l'avons choisi ?
Parce que bien que nous ne soyons plus Lean Kanban France, nous gardons Kanban dans notre coeur. Cette session vous permettra de comprendre comment Kanban peut être implémenter au niveau d'une équipe. Nous la rangeons dans la case découverte.

Speaker pitch
Chez LesFurets.com nous livrons du code en Flux grace aux pratiques Kanban et Continuous Delivery. Nous avons observé un ensemble de coûts de transaction problématiques sur nos tâches de développement, freinant ainsi la qualité et la proactivité de notre delivery.
L'objectif de cette conférence est de vous partager notre top 5 de nos plus gros coûts de transition."

Pourquoi nous avons choisi cette session ?
Parce que ça parle de Kanban, mais en fait pas tant que ça. Cette session est pour beaucoup centrée sur un des gachis de Lean Software Development appelé côuts de transaction. C'est donc plus une session pour aller plus loin même si aucun prérequis n'est nécessaire pour comprendre la session.

Speaker pitch
Dans un monde complexe en perpétuel mouvement, un pays semble se distinguer dans son aisance à l’appréhender : la Chine. Un animal particulier y est célébré depuis longtemps : le poisson rouge - pas celui qui tourne en rond dans son bocal mais la carpe koï, élégante et colorée, ornant majestueusement les bassins des jardins publics.
La culture populaire lui confère 8 grandes vertus, toutes issues de la sagesse chinoise, lui permettant de vivre en harmonie avec son environnement et de saisir les opportunités avec agilité. Ces idées sont autant d’inspiration dans notre développement personnel que dans nos pratiques professionnelles.
Je vous invite donc à les découvrir afin d’ouvrir votre champ de perspectives et réveiller le Chinois qui sommeille en vous ! ;-)

Pourquoi nous l'avons choisi ?
Parce que c'est une session qui sort de l'ordinaire. Nous ne nous attendons pas à ce que vous sortiez avec des pratiques directement utilisables, mais plus que cela vous donne des pistes de développement personnel.

Speaker pitch
Daniel Vacanti exposes some flaws in the commonly used prioritization methods (By Value, CD3, WSJF), and proposes a mode of prioritization under conditions of scarcity, stress and uncertainty.

Speaker pitch
Nombreux sont les coach agiles qui se forment au coaching professionnel et connaissent la valeur d’une telle démarche ainsi que l’impact que l’on a sur les individus. Nous constatons l’émergence de cette démarche chez les clients en lien, parfois en lien avec leur transformation et parfois non. Mais, s’agit-il de coaching sauvage ou d'un coaching avec une déontologie en lien avec la transformation ? Existe-t-il des spécificités ? A quel moment le proposer et comment ? Tripartite ou Quadripartite ? ...

L’objectif de cette présentation est d’apporter un éclairage sur la manière d'apporter une offre globale coaching professionnel / coaching agile et non deux initiatives disjointes qui ont du mal à cohabiter. Nous apporterons des éléments de réponses possibles mais aussi des questionnements.

Le mot de l'organisation
En quoi est ce intéressant par rapport à toutes les démarches classiques de coaching professionnel et agile ? Et bien parce que Claude et Basile ont adapté les protocoles de coaching pour créer un tout cohérent, que ce soit en termes de durée, de fréquence mais aussi de déontologie vis à vis des sponsors des transformations.

Speaker pitch
L'importance de comprendre comment fonctionne le langage.

Pourquoi nous l'avons choisi ?
Parce que nous voulions une session qui nous sorte de notre zone de confort sans être trop loin de ce que l'on fait. La question de qu'est ce qu'un mot et comment créer une compréhension commune est très présente dans les travaux de construction collective ou dans les pratiques comme BDD et DDD. Nous vous proposons donc de prendre un peu de recul et de philosopher sur le langage.